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Risikomanagement kompakt: Risiken und Unsicherheiten bei IT- und Software-Projekten identifizieren, bewerten und beherrschen (IT kompakt) [Paperback]

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Item description for Risikomanagement kompakt: Risiken und Unsicherheiten bei IT- und Software-Projekten identifizieren, bewerten und beherrschen (IT kompakt) by Christof Ebert...

Risikomanagement ist ein wichtiges Werkzeug fr den erfolgreichen Projektleiter. Es hilft dabei, die im Projektalltag blichen Unsicherheiten und Gefahren anzupacken bevor sie zum Problem werden. Risikomanagement wird allerdings nur in den wenigsten Projekten richtig eingesetzt. Das fhrt dazu, dass jedes vierte IT-Projekt abgebrochen wird. Pragmatisches Risikomanagement ist heute berlebensnotwendig. Und bei sich weiter verschrfender Produkthaftung ist es fr das wirtschaftliche berleben Ihrer Firma sogar verpflichtend. Risikomanagement kompakt fasst praxisnah und verstndlich zusammen, was Risikomanagement ist, was die Besonderheiten bei IT-Projekten und Software-Entwicklungsprojekten sind, und wie es eingefhrt und eingesetzt wird. Risikomanagement kompakt beschreibt Hintergrund und Anwendung professioneller Techniken, mit denen Risiken identifiziert, analysiert, beseitigt bzw. abgeschwcht und beherrscht werden knnen. Profitieren Sie von den Erfahrungen, die in vielen Projekten bis heute schon gesammelt wurden. Nur dann werden Sie in der Lage sein, die Techniken optimal fr Ihr Unternehmen zu nutzen. Risikomanagement kompakt fhrt in die aktuellen Techniken und Trends des Risikomanagement von IT-Projekten (inkl. Produktentwicklung) ein. Es zeigt konkret nutzbare Vorgehensweisen in Abhngigkeit von den Projektcharakteristika auf. Praxiserprobte Verfahren werden vorgestellt und in einen gemeinsamen Kontext gebracht, der es ermglicht, das Gelernte erfolgreich und zielorientiert umzusetzen. --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- (aus der Ankndigung des DIA-Seminars.) Wohin luft mein Projekt? Welche Risiken und Unsicherheiten gibt es, und wie kann ich sie beherrschen? Kann ich die vereinbarten Vorgaben halten? Was muss ich heute - anders - entscheiden, damit ich morgen mit meinem Projekt erfolgreich bin? Fragen, die noch immer fr die Mehrzahl aller Projektleiter zu Alptrumen fhren. Risikomanagement wird nur in den wenigsten IT-Projekten und Software-Entwicklungsprojekten effektiv eingesetzt. Unsicherheiten zu Projektbeginn pflanzen sich durch das Projekt hindurch fort. Projektleiter versuchen, ihre Projekte zu steuern, obwohl sie deren Status und Risiken kaum beurteilen knnen. Das fhrt dazu, dass jedes vierte Projekt abgebrochen wird. Vor diesem Hintergrund ist die Kenntnis und Anwendung professioneller Techniken unverzichtbar, mit denen diese Risken identifiziert, analysiert, beseitigt bzw. abgeschwcht und beherrscht werden knnen. Mit anderen Worten: Pragmatisches Risikomanagement ist heute berlebensnotwendig. Und bei sich weiter verschrfender Produkthaftung ist es fr das wirtschaftliche berleben Ihrer Firma sogar verpflichtend. Das praxisorientierte Intensivseminar gibt Aufschluss darber, was Risikomanagement ist, was seine Besonderheiten bei IT-Projekten und Software-Entwicklungsprojekten sind, und wie es eingefhrt und eingesetzt werden muss. Es ist somit eine wichtige Ergnzung verschiedener anderer DIA-Seminare ber Softwaretechnik und Projektmanagement, die Projektsteuerung auf Basis erkannter und analysierter Risiken nur am Rand streifen.



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Item Specifications...


Pages   139
Est. Packaging Dimensions:   Length: 7.4" Width: 4.88" Height: 0.47"
Weight:   0.4 lbs.
Binding  Softcover
Release Date   Jun 16, 2006
Publisher   Spektrum Akademischer Verlag
ISBN  3827416469  
ISBN13  9783827416469  


Availability  0 units.


More About Christof Ebert


Register your artisan biography and upload your photo! Dr.-Ing. Christof Ebert, Alcatel Paris, verantwortet als Director R&D Processes and Tools ??nderungsprojekte innerhalb von Alcatel. Er optimiert die globale Softwareentwicklung von Alcatel und ist an der Auswahl von Lieferanten f??r Offshoring beteiligt.
Seit vielen Jahren ist er Referent in Seminaren und Tagungen zu den Themen Projektmanagement, SW-Metriken, Requirementsmanagement und Prozessverbesserung. Er hat einschl??gige Fachb??cher verfasst, h??lt einen Lehrauftrag an der Universit??t Stuttgart und ist in den Herausgebergremien von IEEE Software und Journal of Systems and Software.

Christof Ebert has an academic affiliation as follows - Vector Consulting Services.

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